Monthly Archives: February 2022

Perlakuan Yang Tidak Setara Untuk Pemain Bola Basket Wanita

Perlakuan Yang Tidak Setara Untuk Pemain Bola Basket Wanita

Perlakuan Yang Tidak Setara Untuk Pemain Bola Basket Wanita – Ketika para pemain bola basket wanita perguruan tinggi mulai memposting foto dan video tentang bagaimana mereka mendapatkan lebih sedikit makanan, pengujian COVID-19 yang kurang akurat,

Perlakuan Yang Tidak Setara Untuk Pemain Bola Basket Wanita

dan lebih sedikit peralatan olahraga dalam gelembung Turnamen Kegilaan Maret NCAA daripada rekan-rekan pria mereka, rasa marah kolektif pun terjadi. https://hari88.com/

Rasa Marah Kolektif

Senator AS Kirsten Gillibrand, seorang Demokrat dari New York, mentweet: “Ini keterlaluan tetapi ini bukan hanya tentang ruang beban. Dari fasilitas mereka, makanan mereka, hingga memberi mereka tes COVID yang kurang dapat diandalkan, tim bola basket NCAA wanita sedang kekurangan.”

Sabrina Ionescu, pemain bintang Asosiasi Bola Basket Nasional Wanita dengan New York Liberty, menambahkan: “Ruang berat gelembung @NCAA Wanita vs ruang berat Pria… mengira ini adalah lelucon. WTF ini?!? Untuk semua wanita yang bermain di turnamen @marchmadness, tetap semangat!”

Natasha Cloud, bintang WNBA dengan Washington Mystics, sama- sama marah , setelah men-tweet: “Jangan khawatir @ncaawbb @marchmadness @NCAA kita lihat apa dan siapa yang kalian hargai. Judul 9.”

Dan Gavitt, wakil presiden NCAA untuk bola basket, telah meminta maaf, tetapi beberapa pelatih bola basket wanita perguruan tinggi mengatakan situasinya adalah bagian dari pola lama perlakuan tidak adil untuk atlet wanita perguruan tinggi.

Sebagai peneliti yang mempelajari ketidakadilan dalam olahraga perguruan tinggi dan Judul IX undang-undang federal dimaksudkan untuk, antara lain, mengurangi ketidakadilan tersebut kami juga percaya bahwa bencana March Madness hanyalah episode terbaru dalam apa yang kadang-kadang tampak seperti budaya yang mengakar. perlakuan tidak adil bagi atlet wanita.

Sebagai Muffet McGraw, mantan pelatih kepala basket wanita Universitas Notre Dame, tweeted, “fakta bahwa ada perbedaan besar antara olahraga pria dan wanita bukanlah berita baru. Kami telah berjuang dalam pertempuran ini selama bertahun-tahun.”

Memang, perjuangan untuk kesetaraan di seluruh olahraga wanita telah menjadi pertempuran selama beberapa dekade.

Masalah lama

Penelitian sebelumnya menunjukkan bagaimana kepemimpinan NCAA secara rutin menyediakan lebih sedikit sumber daya bagi perempuan. Olahraga pria, atlet, pelatih, dan acara selalu menjadi prioritas asosiasi.

Sebagai permulaan, atlet wanita tidak diberikan kesempatan yang konsisten untuk berpartisipasi dalam olahraga sampai berlalunya Gelar IX pada tahun 1972. Antara lain, undang- undang penting melarang diskriminasi berbasis jenis kelamin dalam kegiatan ekstrakurikuler di sekolah yang menerima dana federal. Begitu perempuan menerima kesempatan bersaing, mereka masih menghadapi diskriminasi, seksisme, dan stereotip.

Pria melebihi jumlah wanita di seluruh posisi kepemimpinan olahraga. Akibatnya, proses pengambilan keputusan sebagian besar dikendalikan oleh laki-laki. Walter Beyers, direktur eksekutif pertama NCAA, berjuang agar olahraga antar perguruan tinggi dibebaskan dari peraturan Judul IX.

“NCAA menjadi prihatin dengan apa yang dianggap sebagai potensi melemahnya posisinya sebagai badan dominan dan pengendali atletik antar perguruan tinggi,” tulis Richard C. Bell dalam artikel tentang sejarah wanita dalam olahraga perguruan tinggi sebelum Judul IX.

“Jika Gelar IX diterapkan pada olahraga antar perguruan tinggi di semua tingkatan dan wanita diangkat ke status yang setara dengan pria, aset keuangan dan kekuatan politiknya terancam.”

Pertanyaan hukum

Di media sosial, beberapa mempertanyakan mengapa Judul IX tidak berlaku untuk perbedaan NCAA dan March Madness.

Namun, pada tahun 1999, Mahkamah Agung AS menyatakan dalam NCAA v. Smith bahwa NCAA tidak tunduk pada Judul IX karena bukan penerima langsung bantuan keuangan federal. Judul IX hanya berlaku untuk program pendidikan yang menerima bantuan keuangan federal.

Sebagai almarhum Hakim Ruth Bader Ginsburg, menulis untuk pengadilan dengan suara bulat, menyatakan dalam keputusan: “Pembayaran iuran dari penerima dana federal … tidak cukup untuk membuat penerima iuran tunduk pada Judul IX.”

Meskipun NCAA tidak tunduk pada Judul IX, itu tidak membuat sekolah lolos . Oleh karena itu, setelah sekolah diberitahu tentang perbedaan antara fasilitas dan layanan yang disediakan oleh NCAA, mereka memiliki kewajiban hukum untuk menentukan apakah perbedaan ini dibenarkan berdasarkan Judul IX.

Faktanya, institusi dan tim disadarkan akan perbedaan fasilitas dan peralatan dalam gelembung putri melalui Manual Turnamen NCAA. NCAA tidak berencana untuk memberikan ruang beban penuh bagi tim putri sampai Sweet Sixteen, yang akan berlangsung pada 27 Maret.

Pelatih kepala bola basket wanita Universitas Georgia Joni Taylor mengkonfirmasi hal ini dalam pernyataannya kepada media yang mengungkapkan bahwa staf mereka harus membuat pengaturan sendiri untuk latihan dan makan sebelum tiba di gelembung turnamen.

Perlakuan Yang Tidak Setara Untuk Pemain Bola Basket Wanita

Jadi, sementara disparitas untuk atlet wanita bukanlah hal baru atau mengejutkan, mungkin, menurut Dawn Staley, pemain terkenal dan pelatih saat ini dari Juara Bola Basket Wanita NCAA Carolina Selatan, sekarang saatnya “bagi NCAA untuk mengevaluasi kembali nilainya. mereka menempatkan pada wanita.

Mempelajari Pengusaha NBA Yang Bekerja Di Tengah Pandemi

Mempelajari Pengusaha NBA Yang Bekerja Di Tengah Pandemi

Mempelajari Pengusaha NBA Yang Bekerja Di Tengah Pandemi – Tanggapan pengusaha terhadap pandemi COVID-19 beragam. Beberapa telah berhasil menyeimbangkan produktivitas karyawan dan kesehatan dan keselamatan melalui pengaturan, aturan, dan regulasi kerja yang kreatif. Lainnya, tidak begitu banyak.

Mempelajari Pengusaha NBA Yang Bekerja Di Tengah Pandemi

Saat ekonomi dibuka kembali, pengusaha menghadapi tantangan baru yang menavigasi jebakan kesehatan dan produktivitas saat membawa pekerja kembali ke tempat fisik. Penelitian yang dilakukan di Institute for Work & Health yang berbasis di Toronto menunjukkan bahwa hal itu dapat menjadi kompleks ketika organisasi besar mengoordinasikan kembalinya pekerjaan karyawan. premium303

(walaupun penelitian tersebut berkaitan dengan situasi setelah cedera atau sakit, bukan dalam konteks pandemi. kuncitara). Melalui lensa penelitian ini, keberhasilan kembali bekerja dibentuk oleh perilaku pekerja dan respons di tempat kerja.

Pengalaman Asosiasi Bola Basket Nasional kembali ke lapangan keras musim lalu adalah pencapaian yang dipublikasikan dengan baik. Itu karena perkiraan dari Occupational Exposure to COVID-19 Risk Tool, yang dipimpin oleh para ilmuwan di Public Health Ontario, telah menunjukkan bahwa kondisi kerja atlet, wasit, dan pelatih dapat menempatkan mereka pada risiko infeksi COVID-19 yang lebih besar.

Meskipun demikian, NBA mencatat nol kasus selama hampir 100 hari musim lalu. Tim memainkan total 172 pertandingan hingga selesai pada bulan Oktober di lingkungan kampus yang terkendali yang dikenal sebagai “gelembung” dengan label harga sekitar $ 180 juta.

Ada beberapa wabah di musim 2020-21 yang mengganggu permainan. Meskipun demikian, respons organisasi NBA berada di liganya sendiri. Ada empat pelajaran penting dari NBA bagi karyawan tentang cara mengembalikan karyawan ke tempat kerja selama dan setelah pandemi COVID-19.

1. Dapatkan dukungan dari karyawan

Ketika NBA meluncurkan gelembung pada musim panas 2020, peraturan komprehensif dikembangkan bekerja sama dengan serikat pemain. Ini termasuk periode isolasi awal, persyaratan pengujian, langkah-langkah jarak sosial, penyembunyian, pelacakan kontak dan opsi untuk keluar dari permainan karena alasan pribadi atau kesehatan.

Penalti juga diamanatkan untuk pemain dan staf yang gagal mengikuti peraturan. Melalui langkah-langkah kreatif ini, liga mampu menyelesaikan musim 2020 dan dalam prosesnya mencegah kerugian US$1,5 miliar.

2. Bersiaplah untuk konsekuensi yang tidak terduga

Terlepas dari keberhasilan bubble dalam mengatasi penyebaran COVID-19, isolasi dari keluarga dan teman membuat stres. Pemain papan atas melaporkan merasa tertekan, cemas dan kesepian, yang berkontribusi pada penurunan kinerja dan daya saing mereka.

NBA telah menunjukkan bahwa tindakan drastis untuk melindungi karyawan dari COVID-19 dapat menimbulkan tantangan baru, dan terkadang tidak terduga, yang juga memerlukan perhatian organisasi. Menanggapi meningkatnya masalah kesehatan mental di antara para pemain dan staf yang bekerja selama pandemi, liga mengarahkan sumber daya tambahan untuk akses ke perawatan kesehatan mental.

3. Harapkan ketidakhadiran yang berkelanjutan, produktivitas yang hilang

Untuk musim 2020-21, NBA kembali bermain di stadion yang sebenarnya, dan dalam beberapa kasus, di depan penggemar.

Protokol kesehatan dan keselamatan yang diperbarui mengharuskan pemain dan staf untuk menjalani pengujian cepat dua kali sehari, membatasi aktivitas sosial, dan memakai perangkat sensor untuk pelacakan kontak wabah.

Aturan telah mengubah proses kerja sehari-hari di NBA, termasuk pertemuan tim, makan, perjalanan, praktik, rutinitas pra-pertandingan, dan bahkan situasi kehidupan. Protokol kesehatan dan keselamatan ini juga memerlukan pembaruan terus-menerus untuk mengatasi gelombang pandemi tambahan dan untuk memasukkan informasi baru tentang pencegahan COVID-19.

Terlepas dari upaya ini, dalam pengaturan dunia nyata, tim terus dipengaruhi oleh COVID-19. Di pertengahan musim, Toronto Raptors (yang dipindahkan ke Tampa karena pembatasan perjalanan akibat pandemi) mengalami wabah yang mengakibatkan beberapa pertandingan ditunda.

Untuk permainan yang dimainkan, Raptors yang lulus tes kesehatan dan keselamatan dalam jumlah terbatas harus memikul beban di lapangan. Wabah tersebut menciptakan serangkaian kondisi yang berkontribusi pada kekalahan beruntun yang berkepanjangan bagi Raptors, bahkan setelah pemain yang absen kembali.

Dampak jangka panjang dari infeksi COVID-19 pada produktivitas di tempat kerja juga dapat dilihat di NBA. Karakteristik pelari jarak jauh COVID-19, atlet yang kembali bekerja setelah infeksi dilaporkan merasa lelah dan tidak mampu mengikuti kecepatan permainan yang cepat, yang membatasi keberhasilan tim dan terus menimbulkan tantangan dalam pembuatan dan pelaksanaan rencana permainan.

4. Harapkan tantangan dengan rencana vaksinasi

Mengingat pengaturan berisiko tinggi, memvaksinasi pemain merupakan prioritas organisasi yang penting. NBA telah mengambil langkah-langkah untuk mendidik para pemain tentang kemanjuran dan keamanan vaksin COVID-19.

Namun masih ada tanda tanya apakah pemain yang ragu-ragu pada akhirnya akan memutuskan untuk divaksinasi. Liga terus bergulat dengan peluncuran vaksin yang sedang berlangsung.

Dari pengalaman NBA, muncul pertanyaan mengenai peran organisasi dalam mengamanatkan vaksinasi karyawan dan sejauh mana tempat kerja harus menerapkan peraturan yang berbeda sesuai dengan status vaksinasi.

Pertanyaan-pertanyaan ini akan menjadi lebih menonjol bagi pengusaha di sejumlah industri karena semakin banyak tempat kerja yang dibuka kembali.

Kembali bekerja di tengah COVID-19 adalah proses yang berkembang yang mengharuskan pemberi kerja dan karyawan untuk memainkan peran penting.

NBA telah menunjukkan bahwa tempat kerja harus gesit dalam penerapan aturan dan regulasi untuk meminimalkan penyebaran virus.

Mempelajari Pengusaha NBA Yang Bekerja Di Tengah Pandemi

Dedikasi terhadap kesehatan dan keselamatan dikombinasikan dengan kemauan organisasi untuk berkomunikasi dengan pekerja, evaluasi berkelanjutan dan adaptasi protokol, serta kesiapsiagaan untuk tantangan tak terduga dapat menjadi formula sukses saat karyawan kembali bekerja.

Dukungan Obama Meningkatkan Usaha NBA Afrika

Dukungan Obama Meningkatkan Usaha NBA Afrika

Dukungan Obama Meningkatkan Usaha NBA Afrika – Keputusan mantan presiden AS Barack Obama untuk berinvestasi dalam usaha Asosiasi Bola Basket Nasional Afrika mencerminkan banyak hal tentang masa lalunya masa mudanya bermain bola basket dan akar Afrikanya. Ini juga menandakan bahwa ambisi masa depannya membentang di luar perbatasan AS.

Dukungan Obama Meningkatkan Usaha NBA Afrika

Liga Bola Basket Afrika diluncurkan pada tahun 2021 sebagai kolaborasi antara Asosiasi Bola Basket Nasional (NBA) dan Federasi Bola Basket Internasional (FIBA). Kompetisi perdana terdiri dari 12 tim dari 12 negara berbeda. Tim Mesir, Zamalek, memenangkan kejuaraan pertama atas skuad Tunisia. https://www.premium303.pro/

Kompetisi ini mencakup tim-tim terkemuka dari liga nasional yang lolos ke turnamen, seperti kompetisi klub internasional seperti Liga Champion UEFA. Kompetisi Liga Bola Basket Afrika dioperasikan bersama oleh NBA dan FIBA   menurut Presiden Liga Bola Basket Afrika Afrika, Amadou Gallo Fall.

Obama memutuskan untuk berinvestasi, mengawinkan kecintaannya pada bola basket dengan keinginannya untuk berkontribusi pada pembangunan sosial dan ekonomi Afrika. Melalui The Obama Foundation, ia membantu melatih para pemimpin Afrika di masa depan serta mempromosikan benua itu secara global.

Obama, bola basket dan diplomasi

Obama tumbuh dengan bermain bola basket, memenangkan kejuaraan sekolah menengah di Hawaii dan kemudian bermain di Occidental College di California. Dia bermain di gym Senat selama waktunya di sana dan dikenal memiliki selebritas seperti Magic Johnson yang ikut serta dalam permainan penjemputan Gedung Putih.

Selama acara kampanye untuk Presiden Joe Biden November lalu, kamera menangkap Obama dengan santai menenggelamkan lemparan tiga angka saat melewati gym sekolah. Keterampilan bola basketnya membuatnya mendapatkan beberapa kredensial jalanan sebagai politisi, membantu liga Ivy yang cerdas tampak lebih membumi.

Olahraga secara historis menjadi alat yang berguna untuk diplomasi internasional, sebuah poin yang ditekankan Obama dalam pengumuman kesepakatannya dengan NBA.

Dia bukan presiden pertama yang menempuh rute ini. Mantan presiden AS Richard Nixon menggunakan tenis meja untuk mencairkan hubungan dengan komunis China pada 1970-an. Kampanyenya diberi label diplomasi Ping Pong.

Puluhan tahun kemudian, Departemen Luar Negeri AS secara resmi membentuk program diplomasi olahraga sebagai tanggapan atas serangan teroris 11 September 2001.

Program tersebut yang masih berlanjut hingga saat ini ditujukan untuk menjangkau kaum muda di negara-negara timur tengah. Sejak itu, program telah berkembang secara global dengan berbagai inisiatif.

Sementara peran Obama di NBA Afrika tidak secara langsung terkait dengan upaya diplomatik AS, kehadirannya berfungsi sebagai jenis diplomasi informal di wilayah di mana AS telah berjuang untuk mempertahankan peran diplomatik positif yang konstan.

NBA internasional

Selama beberapa dekade, National Basketball Association telah berfokus pada ekspansi ke pasar internasional sebagai sumber bakat, pendapatan, dan penggemar. Ada kampanye panjang untuk membawa bintang Cina ke Liga yang memuncak pada Yao Ming bergabung dengan Houston Rockets pada tahun 2002.

NBA dan para pemainnya memiliki hubungan yang lebih lama dengan Afrika. Pada tahun 1959, Departemen Luar Negeri AS mensponsori tur bintang Boston Celtics Bill Russell ke Afrika Barat.

Sebagai hasil dari waktunya di Afrika, Russell membeli perkebunan karet di Liberia. Media memuji usaha Russell sebagai bukti keberhasilan kapitalis kulit hitam dan kunjungannya mengangkat profil bola basket di wilayah tersebut.

Hakeem Olajawan dari Nigeria menjadi pemain Afrika pertama di NBA pada tahun 1984, membuka jalan bagi lusinan bintang NBA masa depan dari Afrika, termasuk Manute Bol, Dikembe Motumbo dan lusinan pemain saat ini.

NBA memulai program Bola Basket Tanpa Batas pada tahun 2001, dimulai di Eropa pada saat yang sama mereka bekerja untuk membawa Yao Ming ke AS. Sejak tahun 2003 telah terlibat dalam memperluas kehadirannya di Afrika berdasarkan popularitas Olajawan dan lainnya yang mulai sukses di NBA.

Sejak pensiun Olajawan telah menjadi duta NBA di Afrika. Dia juga membuat penampilan khusus untuk Tim Afrika di pertandingan eksibisi NBA Afrika 2015 di Afrika Selatan.

Pada tahun 2003 NBA memperluas program tahunan Bola Basket Tanpa Batas ke Johannesburg, Afrika Selatan, bukan di wilayah tempat pemain NBA Afrika berasal, tetapi di pasar yang paling menguntungkan.

NBA membuka kantornya di Afrika di Johannesburg, Afrika Selatan, pada 2010 dan terus memperluas upaya di seluruh benua yang berpuncak pada peluncuran turnamen internasional pada 2021.

koneksi kepresidenan

Baru-baru ini, presiden AS dan keluarga mereka semakin terhubung dengan olahraga profesional. Perbedaan dalam kasus Obama adalah lingkup internasional pertunangannya, menunjukkan bahwa dia melihat dirinya memainkan peran di luar AS.

Selama setahun terakhir, mantan presiden telah meningkatkan kehadiran publiknya. Dia bergabung dengan kampanye Joe Biden menjelang pemilihan November, merilis buku terbarunya, A Promised Land, dan meluncurkan podcast dengan penyanyi Bruce Springsteen. Setelah empat tahun relatif diam selama masa kepresidenan Trump, Obama tampaknya muncul kembali dari bayang-bayang.

Obama dan istrinya, Michelle Obama, terpilih sebagai Pria Paling Dikagumi dan Wanita Paling Dikagumi di dunia dalam survei tahun 2020 di 42 negara. Popularitasnya pasti akan meningkatkan prospek NBA Afrika dan memperluas mereknya sendiri sebagai pengusaha global dan filantropis.

Dukungan Obama Meningkatkan Usaha NBA Afrika

Sementara perluasan jangkauan NBA dapat membantu pertumbuhan bola basket di Afrika, tidak diragukan lagi bahwa kombinasi liga bola basket utama dunia dengan pemimpin keturunan Afrika paling populer akan banyak membantu mempromosikan merek liga serta membantu membentuk pertumbuhan di masa depan. bola basket di benua Afrika.