Mempelajari Pengusaha NBA Yang Bekerja Di Tengah Pandemi – Tanggapan pengusaha terhadap pandemi COVID-19 beragam. Beberapa telah berhasil menyeimbangkan produktivitas karyawan dan kesehatan dan keselamatan melalui pengaturan, aturan, dan regulasi kerja yang kreatif. Lainnya, tidak begitu banyak.
Saat ekonomi dibuka kembali, pengusaha menghadapi tantangan baru yang menavigasi jebakan kesehatan dan produktivitas saat membawa pekerja kembali ke tempat fisik. Penelitian yang dilakukan di Institute for Work & Health yang berbasis di Toronto menunjukkan bahwa hal itu dapat menjadi kompleks ketika organisasi besar mengoordinasikan kembalinya pekerjaan karyawan. premium303
(walaupun penelitian tersebut berkaitan dengan situasi setelah cedera atau sakit, bukan dalam konteks pandemi. kuncitara). Melalui lensa penelitian ini, keberhasilan kembali bekerja dibentuk oleh perilaku pekerja dan respons di tempat kerja.
Pengalaman Asosiasi Bola Basket Nasional kembali ke lapangan keras musim lalu adalah pencapaian yang dipublikasikan dengan baik. Itu karena perkiraan dari Occupational Exposure to COVID-19 Risk Tool, yang dipimpin oleh para ilmuwan di Public Health Ontario, telah menunjukkan bahwa kondisi kerja atlet, wasit, dan pelatih dapat menempatkan mereka pada risiko infeksi COVID-19 yang lebih besar.
Meskipun demikian, NBA mencatat nol kasus selama hampir 100 hari musim lalu. Tim memainkan total 172 pertandingan hingga selesai pada bulan Oktober di lingkungan kampus yang terkendali yang dikenal sebagai “gelembung” dengan label harga sekitar $ 180 juta.
Ada beberapa wabah di musim 2020-21 yang mengganggu permainan. Meskipun demikian, respons organisasi NBA berada di liganya sendiri. Ada empat pelajaran penting dari NBA bagi karyawan tentang cara mengembalikan karyawan ke tempat kerja selama dan setelah pandemi COVID-19.
1. Dapatkan dukungan dari karyawan
Ketika NBA meluncurkan gelembung pada musim panas 2020, peraturan komprehensif dikembangkan bekerja sama dengan serikat pemain. Ini termasuk periode isolasi awal, persyaratan pengujian, langkah-langkah jarak sosial, penyembunyian, pelacakan kontak dan opsi untuk keluar dari permainan karena alasan pribadi atau kesehatan.
Penalti juga diamanatkan untuk pemain dan staf yang gagal mengikuti peraturan. Melalui langkah-langkah kreatif ini, liga mampu menyelesaikan musim 2020 dan dalam prosesnya mencegah kerugian US$1,5 miliar.
2. Bersiaplah untuk konsekuensi yang tidak terduga
Terlepas dari keberhasilan bubble dalam mengatasi penyebaran COVID-19, isolasi dari keluarga dan teman membuat stres. Pemain papan atas melaporkan merasa tertekan, cemas dan kesepian, yang berkontribusi pada penurunan kinerja dan daya saing mereka.
NBA telah menunjukkan bahwa tindakan drastis untuk melindungi karyawan dari COVID-19 dapat menimbulkan tantangan baru, dan terkadang tidak terduga, yang juga memerlukan perhatian organisasi. Menanggapi meningkatnya masalah kesehatan mental di antara para pemain dan staf yang bekerja selama pandemi, liga mengarahkan sumber daya tambahan untuk akses ke perawatan kesehatan mental.
3. Harapkan ketidakhadiran yang berkelanjutan, produktivitas yang hilang
Untuk musim 2020-21, NBA kembali bermain di stadion yang sebenarnya, dan dalam beberapa kasus, di depan penggemar.
Protokol kesehatan dan keselamatan yang diperbarui mengharuskan pemain dan staf untuk menjalani pengujian cepat dua kali sehari, membatasi aktivitas sosial, dan memakai perangkat sensor untuk pelacakan kontak wabah.
Aturan telah mengubah proses kerja sehari-hari di NBA, termasuk pertemuan tim, makan, perjalanan, praktik, rutinitas pra-pertandingan, dan bahkan situasi kehidupan. Protokol kesehatan dan keselamatan ini juga memerlukan pembaruan terus-menerus untuk mengatasi gelombang pandemi tambahan dan untuk memasukkan informasi baru tentang pencegahan COVID-19.
Terlepas dari upaya ini, dalam pengaturan dunia nyata, tim terus dipengaruhi oleh COVID-19. Di pertengahan musim, Toronto Raptors (yang dipindahkan ke Tampa karena pembatasan perjalanan akibat pandemi) mengalami wabah yang mengakibatkan beberapa pertandingan ditunda.
Untuk permainan yang dimainkan, Raptors yang lulus tes kesehatan dan keselamatan dalam jumlah terbatas harus memikul beban di lapangan. Wabah tersebut menciptakan serangkaian kondisi yang berkontribusi pada kekalahan beruntun yang berkepanjangan bagi Raptors, bahkan setelah pemain yang absen kembali.
Dampak jangka panjang dari infeksi COVID-19 pada produktivitas di tempat kerja juga dapat dilihat di NBA. Karakteristik pelari jarak jauh COVID-19, atlet yang kembali bekerja setelah infeksi dilaporkan merasa lelah dan tidak mampu mengikuti kecepatan permainan yang cepat, yang membatasi keberhasilan tim dan terus menimbulkan tantangan dalam pembuatan dan pelaksanaan rencana permainan.
4. Harapkan tantangan dengan rencana vaksinasi
Mengingat pengaturan berisiko tinggi, memvaksinasi pemain merupakan prioritas organisasi yang penting. NBA telah mengambil langkah-langkah untuk mendidik para pemain tentang kemanjuran dan keamanan vaksin COVID-19.
Namun masih ada tanda tanya apakah pemain yang ragu-ragu pada akhirnya akan memutuskan untuk divaksinasi. Liga terus bergulat dengan peluncuran vaksin yang sedang berlangsung.
Dari pengalaman NBA, muncul pertanyaan mengenai peran organisasi dalam mengamanatkan vaksinasi karyawan dan sejauh mana tempat kerja harus menerapkan peraturan yang berbeda sesuai dengan status vaksinasi.
Pertanyaan-pertanyaan ini akan menjadi lebih menonjol bagi pengusaha di sejumlah industri karena semakin banyak tempat kerja yang dibuka kembali.
Kembali bekerja di tengah COVID-19 adalah proses yang berkembang yang mengharuskan pemberi kerja dan karyawan untuk memainkan peran penting.
NBA telah menunjukkan bahwa tempat kerja harus gesit dalam penerapan aturan dan regulasi untuk meminimalkan penyebaran virus.
Dedikasi terhadap kesehatan dan keselamatan dikombinasikan dengan kemauan organisasi untuk berkomunikasi dengan pekerja, evaluasi berkelanjutan dan adaptasi protokol, serta kesiapsiagaan untuk tantangan tak terduga dapat menjadi formula sukses saat karyawan kembali bekerja.